Get the Flash Player to see this player.

time2online Joomla Extensions: Simple Video Flash Player Module

  کانال تلگرام اهل ولاء کانال تلگرام اهل ولاء اینستاگرام اهل ولاء


سه شنبه ۱۲ مرداد
۱۴۰۰

23. ذي‌الحجه 1442


2. آگوست 2021






روش مدیریت اسلامی

ناشر:    

     سازمان عقیدتی سیاسی ارتش جمهوری اسلامی ایران  

سال نشر:    

  1.           ۱۳۶۵ 

دوره چاپ:     

یکم     

تعداد صفحات:    

  1.   

قیمت کتاب:

۲۰ تومان

شابک :

روش مدیریت اسلامی

حاوی فصولی با عناوین پذیرش مدیریّت، روحیّات و ملکات اخلاقی مدیر اسلامی، تصمیم گیری، دستور و اقدام، انتخاب کارکنان و انتصاب مسؤولان، انتصاب قائم مقام، معاونین و رئیس دفتر، انتخاب فرماندهان نظامی، نحوه ی رفتار با کارکنان، نظارت و تشویق و تنبیه، مدیر و جامعه، مدیر و نزدیکانش، مدیر و عبادت .

 

روش مدیریّت اسلامی

مقدّمه: صفحۀ ۱۰

 

فصل ۱- فرد در آستانة مدیریّت: صفحات ۱۱تا ۱۸

مسؤولیّت پذیری: صفحۀ ۱۳

ایثارگرانه انجام وظیفه نمودن: صفحۀ ۱۴

 

فصل ۲- روحیّات و ملکات ‌اخلاقی مدیر اسلامی: صفحات ۱۹ تا ۳۸

تقوا: صفحۀ ۲۱

اطاعت از فرامین الهی: صفحۀ ۲۳

کنترل نفس و مخالفت با تمایلات آن: صفحۀ ۲۴

تافتة جدا بافته ندانستن خود: صفحۀ ۲۶

ساده زیستن و عدم رفاه طلبی: صفحۀ ۲۷

پرهیز از غرور و خود بزرگبینی: صفحۀ ۳۰

پرهیز از خودپسندی و تمایل به مدّاحی و چاپلوسی: صفحۀ ۳۱

پرهیز از دیکتاتوری: صفحۀ ۳۴

پرهیز از تفکّر مأمور و معذور: صفحۀ ۳۶

 

فصل ۳- تصمیم‌گیری: صفحات ۳۹ تا ۵۲

تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۱

معیارهای تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۲

۱- انطباق با حق: صفحۀ ۴۲

۲- عادلانه‌تر بودن: صفحۀ ۴۳

۳- رضایت توده‌ها: صفحۀ ۴۳

تصمیم‌گیری آگاهانه: صفحۀ ۴۴

مشورت قبل از تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۵

توجّه به تجربیّات و رویّه‌های موفّق گذشتگان و الهام از منابع اسلامی و پیروی از سبک عمل رهبری: صفحۀ ۴۷

تأیید و تثبیت رویّه‌ها و تصمیمات صحیح مدیران قبلی: صفحۀ ۵۰

 

فصل ۴- دستور و اقدام: صفحات ۵۳ تا ۶۰

دستور و اقدام: صفحۀ ۵۵

حرکت طبق نظر مافوق: صفحۀ ۵۵

دستور سنجیده: صفحۀ ۵۷

دستور و اقدام بموقع: صفحۀ ۵۸

قاطعّیت در دستور و اجراء: صفحۀ ۵۹

 

فصل ۵- انتخاب کارکنان و انتصاب مسئولان: صفحات ۶۱ تا ۷۲

اهمّیّت نقش پذیرش و استخدام در سازمان: صفحۀ ۶۳

ضابطه‌گرایی در گزینش: صفحۀ ۶۴

آزمون گزینش: صفحۀ ۶۶

ضوابط گزینش: صفحۀ ۶۶

۱ـ کاردانی، مهارت و تجربه: صفحۀ ۶۷

۲ـ شایستگی‌های روحی و صلاحیّتهای اخلاقی: صفحۀ ۶۷

الف‌ـ شرم و حیا: صفحۀ ۶۷

ب‌ـ اخلاق کریمانه: صفحۀ ۶۸

ج‌ـ آبروداری: صفحۀ ۶۸

دـ طمّاع نبودن: صفحۀ ۶۸

هـ- دوراندیشی: صفحۀ ۶۹

اصالت خانوادگی: صفحۀ ۶۹

ارجحیّت نیروهای اندک کیفی و با انگیزه: صفحۀ ۷۰

 

فصل ۶- انتصابات کلیدی (۱/ قائم‌مقام، معاونین و رئیس دفتر): صفحات ۷۳ تا۹۸

انتصاب قائم‌مقام، معاونین و رئیس دفتر: صفحۀ ۷۵

فریب ظاهر افراد را نخوردن: صفحۀ ۷۶

معیارهای انتخاب افراد برای مسؤولیّتهای کلیدی: صفحۀ ۷۷

۱- سابقة روشن و درخشان: صفحۀ ۷۷

۲- صلاحیّت اخلاقی: صفحۀ ۸۳

۳- ظرفیّت روحی: صفحۀ ۸۴

۴- دقّت نظر و هوشیاری: صفحۀ ۸۴

۵- ظرفیّت کاری: صفحۀ ۸۶

۶- دقّت نظر حقوقی و قانونی: صفحۀ ۸۷

۷- مراعات حدود خود در کارها: صفحۀ ۸۸

۸- حقّ‌گویی: صفحۀ ۸۹

۹- شهامت ایستادگی در برابر باطل: صفحۀ ۹۰

۱۰- پرهیزگاری و صداقت: صفحۀ ۹۱

تعیین حقوق و وظائف در آغاز انتصاب: صفحۀ ۹۳

معرّفی مسؤولین نصب شده به کارکنان: صفحۀ ۹۵

تجدیدنظر در انتصابات: صفحۀ ۹۷

 

فصل ۷- انتصابات کلیدی (۲/ فرماندهان): صفحات ۹۹ تا ۱۱۴

ضوابط انتخاب فرماندهان: صفحۀ ۱۰۱

۱- خیراندیشی برای مکتب و نظام: صفحۀ ۱۰۲

۲- پاکدامنی: صفحۀ ۱۰۳

۳- حلم و بردباری: صفحۀ ۱۰۳

۴- رأفت نسبت به ضعفا و مقاوم بودن در برابر اقویا: صفحۀ ۱۰۵

۵- قدرت و استقامت در کار: صفحۀ ۱۰۶

۶- جوانمردی و مردانگی: صفحۀ ۱۰۷

۷- اصالت خانوادگی: صفحۀ ۱۰۸

۸- بلندی همّت: صفحۀ ۱۰۹

۹- شجاعت و دلیری: صفحۀ ۱۱۱

۱۰- سخاوت و بخشندگی: صفحۀ ۱۱۲

۱۱- سماحت و آسان‌گیری: صفحۀ ۱۱۳

 

فصل ۸- نحوة رفتار با کارکنان: صفحات ۱۱۵ تا ۱۳۸

مسائل کارکنان: صفحۀ ۱۱۷

پرداخت دستمزد مکفی: صفحۀ ۱۱۸

رسیدگی پدرانه به مشکلات پرسنل: صفحۀ ۱۲۰

مدیر شریک دردها و الگوی تحمّل: صفحۀ ۱۲۲

ایثار مدیر در حقّ کارکنان: صفحۀ ۱۲۳

ارزش قائل شدن برای تمامی گروههای شاغلین: صفحۀ ۱۲۵

باز گذاردن میدان ترقّی: صفحۀ ۱۲۷

انتظار منطقی از افراد: صفحۀ ۱۲۸

پرهیز از عصبیّت: صفحۀ ۱۳۳

استفادة بجا از نرمش و شدّت عمل: صفحۀ ۱۳۴

سالم‌سازی روابط افراد: صفحۀ ۱۳۵

 

فصل ۹- نظارت، تشویق و تنبیه: صفحات ۱۳۹ تا ۱۵۱

نظارت: صفحۀ ۱۴۱

تشویق و تقدیر: صفحۀ ۱۴۷

تنبیه: صفحۀ ۱۵۰

 

فصل ۱۰- مدیر و جامعه: صفحات ۱۵۳ تا ۱۵۷

مدیر و جامعه: صفحۀ ۱۵۵

برخورد خوب با مردم: صفحۀ ۱۵۶

حُسن خدمت به مردم: صفحۀ ۱۵۷

عشق ورزیدن به مردم: صفحۀ ۱۵۹

رعایت مساوات در رابطه با مردم: صفحۀ ۱۶۰

گرایش به توده‌ها: صفحۀ ۱۶۲

دیدار با صاحبان حاجت: صفحۀ ۱۶۴

ارتباط مستقیم و مستمرّ با جامعه: صفحۀ ۱۶۷

صادقانه برخورد کردن با جامعه: صفحۀ ۱۷۲

 

فصل ۱۱- مدیر و نزدیکانش: صفحات ۱۷۷ تا ۱۸۵

مدیر و نزدیکانش: صفحۀ ۱۷۹

مقابله با روحیّات بد نزدیکان: صفحۀ ۱۸۰

عدم اعطاء امتیازات ویژه: صفحۀ ۱۸۱

عدم عقد قرارداد با نزدیکان: صفحۀ ۱۸۲

مراعات بی‌طرفی و انصاف: صفحۀ ۱۸۳

 

فصل ۱۲- مدیر و عبادت: صفحات ۱۸۷ تا ۱۹۷

احساس و اندیشة ربّانی: صفحۀ ۱۸۹

رابطة خاصّ با خدا: صفحۀ ۱۹۴

توجّه و اهمّیّت دادن به نماز: صفحۀ ۱۹۴

دعا و استمداد از خدا: صفحۀ ۱۹۷

 

منابع و مدارک: صفحۀ ۱۹۸

 

روش مدیریّت اسلامی

مقدّمه: صفحۀ ۱۰

 

فصل ۱- فرد در آستانة مدیریّت: صفحات ۱۱تا ۱۸

مسؤولیّت پذیری: صفحۀ ۱۳

ایثارگرانه انجام وظیفه نمودن: صفحۀ ۱۴

 

فصل ۲- روحیّات و ملکات ‌اخلاقی مدیر اسلامی: صفحات ۱۹ تا ۳۸

تقوا: صفحۀ ۲۱

اطاعت از فرامین الهی: صفحۀ ۲۳

کنترل نفس و مخالفت با تمایلات آن: صفحۀ ۲۴

تافتة جدا بافته ندانستن خود: صفحۀ ۲۶

ساده زیستن و عدم رفاه طلبی: صفحۀ ۲۷

پرهیز از غرور و خود بزرگبینی: صفحۀ ۳۰

پرهیز از خودپسندی و تمایل به مدّاحی و چاپلوسی: صفحۀ ۳۱

پرهیز از دیکتاتوری: صفحۀ ۳۴

پرهیز از تفکّر مأمور و معذور: صفحۀ ۳۶

 

فصل ۳- تصمیم‌گیری: صفحات ۳۹ تا ۵۲

تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۱

معیارهای تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۲

۱- انطباق با حق: صفحۀ ۴۲

۲- عادلانه‌تر بودن: صفحۀ ۴۳

۳- رضایت توده‌ها: صفحۀ ۴۳

تصمیم‌گیری آگاهانه: صفحۀ ۴۴

مشورت قبل از تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۵

توجّه به تجربیّات و رویّه‌های موفّق گذشتگان و الهام از منابع اسلامی و پیروی از سبک عمل رهبری: صفحۀ ۴۷

تأیید و تثبیت رویّه‌ها و تصمیمات صحیح مدیران قبلی: صفحۀ ۵۰

 

فصل ۴- دستور و اقدام: صفحات ۵۳ تا ۶۰

دستور و اقدام: صفحۀ ۵۵

حرکت طبق نظر مافوق: صفحۀ ۵۵

دستور سنجیده: صفحۀ ۵۷

دستور و اقدام بموقع: صفحۀ ۵۸

قاطعّیت در دستور و اجراء: صفحۀ ۵۹

 

فصل ۵- انتخاب کارکنان و انتصاب مسئولان: صفحات ۶۱ تا ۷۲

اهمّیّت نقش پذیرش و استخدام در سازمان: صفحۀ ۶۳

ضابطه‌گرایی در گزینش: صفحۀ ۶۴

آزمون گزینش: صفحۀ ۶۶

ضوابط گزینش: صفحۀ ۶۶

۱ـ کاردانی، مهارت و تجربه: صفحۀ ۶۷

۲ـ شایستگی‌های روحی و صلاحیّتهای اخلاقی: صفحۀ ۶۷

الف‌ـ شرم و حیا: صفحۀ ۶۷

ب‌ـ اخلاق کریمانه: صفحۀ ۶۸

ج‌ـ آبروداری: صفحۀ ۶۸

دـ طمّاع نبودن: صفحۀ ۶۸

هـ- دوراندیشی: صفحۀ ۶۹

اصالت خانوادگی: صفحۀ ۶۹

ارجحیّت نیروهای اندک کیفی و با انگیزه: صفحۀ ۷۰

 

فصل ۶- انتصابات کلیدی (۱/ قائم‌مقام، معاونین و رئیس دفتر): صفحات ۷۳ تا۹۸

انتصاب قائم‌مقام، معاونین و رئیس دفتر: صفحۀ ۷۵

فریب ظاهر افراد را نخوردن: صفحۀ ۷۶

معیارهای انتخاب افراد برای مسؤولیّتهای کلیدی: صفحۀ ۷۷

۱- سابقة روشن و درخشان: صفحۀ ۷۷

۲- صلاحیّت اخلاقی: صفحۀ ۸۳

۳- ظرفیّت روحی: صفحۀ ۸۴

۴- دقّت نظر و هوشیاری: صفحۀ ۸۴

۵- ظرفیّت کاری: صفحۀ ۸۶

۶- دقّت نظر حقوقی و قانونی: صفحۀ ۸۷

۷- مراعات حدود خود در کارها: صفحۀ ۸۸

۸- حقّ‌گویی: صفحۀ ۸۹

۹- شهامت ایستادگی در برابر باطل: صفحۀ ۹۰

۱۰- پرهیزگاری و صداقت: صفحۀ ۹۱

تعیین حقوق و وظائف در آغاز انتصاب: صفحۀ ۹۳

معرّفی مسؤولین نصب شده به کارکنان: صفحۀ ۹۵

تجدیدنظر در انتصابات: صفحۀ ۹۷

 

فصل ۷- انتصابات کلیدی (۲/ فرماندهان): صفحات ۹۹ تا ۱۱۴

ضوابط انتخاب فرماندهان: صفحۀ ۱۰۱

۱- خیراندیشی برای مکتب و نظام: صفحۀ ۱۰۲

۲- پاکدامنی: صفحۀ ۱۰۳

۳- حلم و بردباری: صفحۀ ۱۰۳

۴- رأفت نسبت به ضعفا و مقاوم بودن در برابر اقویا: صفحۀ ۱۰۵

۵- قدرت و استقامت در کار: صفحۀ ۱۰۶

۶- جوانمردی و مردانگی: صفحۀ ۱۰۷

۷- اصالت خانوادگی: صفحۀ ۱۰۸

۸- بلندی همّت: صفحۀ ۱۰۹

۹- شجاعت و دلیری: صفحۀ ۱۱۱

۱۰- سخاوت و بخشندگی: صفحۀ ۱۱۲

۱۱- سماحت و آسان‌گیری: صفحۀ ۱۱۳

 

فصل ۸- نحوة رفتار با کارکنان: صفحات ۱۱۵ تا ۱۳۸

مسائل کارکنان: صفحۀ ۱۱۷

پرداخت دستمزد مکفی: صفحۀ ۱۱۸

رسیدگی پدرانه به مشکلات پرسنل: صفحۀ ۱۲۰

مدیر شریک دردها و الگوی تحمّل: صفحۀ ۱۲۲

ایثار مدیر در حقّ کارکنان: صفحۀ ۱۲۳

ارزش قائل شدن برای تمامی گروههای شاغلین: صفحۀ ۱۲۵

باز گذاردن میدان ترقّی: صفحۀ ۱۲۷

انتظار منطقی از افراد: صفحۀ ۱۲۸

پرهیز از عصبیّت: صفحۀ ۱۳۳

استفادة بجا از نرمش و شدّت عمل: صفحۀ ۱۳۴

سالم‌سازی روابط افراد: صفحۀ ۱۳۵

 

فصل ۹- نظارت، تشویق و تنبیه: صفحات ۱۳۹ تا ۱۵۱

نظارت: صفحۀ ۱۴۱

تشویق و تقدیر: صفحۀ ۱۴۷

تنبیه: صفحۀ ۱۵۰

 

فصل ۱۰- مدیر و جامعه: صفحات ۱۵۳ تا ۱۵۷

مدیر و جامعه: صفحۀ ۱۵۵

برخورد خوب با مردم: صفحۀ ۱۵۶

حُسن خدمت به مردم: صفحۀ ۱۵۷

عشق ورزیدن به مردم: صفحۀ ۱۵۹

رعایت مساوات در رابطه با مردم: صفحۀ ۱۶۰

گرایش به توده‌ها: صفحۀ ۱۶۲

دیدار با صاحبان حاجت: صفحۀ ۱۶۴

ارتباط مستقیم و مستمرّ با جامعه: صفحۀ ۱۶۷

صادقانه برخورد کردن با جامعه: صفحۀ ۱۷۲

 

فصل ۱۱- مدیر و نزدیکانش: صفحات ۱۷۷ تا ۱۸۵

مدیر و نزدیکانش: صفحۀ ۱۷۹

مقابله با روحیّات بد نزدیکان: صفحۀ ۱۸۰

عدم اعطاء امتیازات ویژه: صفحۀ ۱۸۱

عدم عقد قرارداد با نزدیکان: صفحۀ ۱۸۲

مراعات بی‌طرفی و انصاف: صفحۀ ۱۸۳

 

فصل ۱۲- مدیر و عبادت: صفحات ۱۸۷ تا ۱۹۷

احساس و اندیشة ربّانی: صفحۀ ۱۸۹

رابطة خاصّ با خدا: صفحۀ ۱۹۴

توجّه و اهمّیّت دادن به نماز: صفحۀ ۱۹۴

دعا و استمداد از خدا: صفحۀ ۱۹۷

 

منابع و مدارک: صفحۀ ۱۹۸

 

 

افزودن نظر

هرگونه نظرات توهین آمیز و نسبتهای غیر مسلم احراز نشده و خلاف شرع حذف خواهد شد






کد امنیتی
بازنشانی