Get the Flash Player to see this player.

time2online Joomla Extensions: Simple Video Flash Player Module

  کانال تلگرام اهل ولاء  اینستاگرام اهل ولاء


جمعه ۲۹ دی
۱۳۹۶

1. جمادي‌الاول 1439


18. ژانویه 2018






روش مدیریت اسلامی

ناشر:    

     سازمان عقیدتی سیاسی ارتش جمهوری اسلامی ایران  

سال نشر:    

  1.           ۱۳۶۵ 

دوره چاپ:     

یکم     

تعداد صفحات:    

  1.   

قیمت کتاب:

۲۰ تومان

شابک :

روش مدیریت اسلامی

حاوی فصولی با عناوین پذیرش مدیریّت، روحیّات و ملکات اخلاقی مدیر اسلامی، تصمیم گیری، دستور و اقدام، انتخاب کارکنان و انتصاب مسؤولان، انتصاب قائم مقام، معاونین و رئیس دفتر، انتخاب فرماندهان نظامی، نحوه ی رفتار با کارکنان، نظارت و تشویق و تنبیه، مدیر و جامعه، مدیر و نزدیکانش، مدیر و عبادت .

 

روش مدیریّت اسلامی

مقدّمه: صفحۀ ۱۰

 

فصل ۱- فرد در آستانة مدیریّت: صفحات ۱۱تا ۱۸

مسؤولیّت پذیری: صفحۀ ۱۳

ایثارگرانه انجام وظیفه نمودن: صفحۀ ۱۴

 

فصل ۲- روحیّات و ملکات ‌اخلاقی مدیر اسلامی: صفحات ۱۹ تا ۳۸

تقوا: صفحۀ ۲۱

اطاعت از فرامین الهی: صفحۀ ۲۳

کنترل نفس و مخالفت با تمایلات آن: صفحۀ ۲۴

تافتة جدا بافته ندانستن خود: صفحۀ ۲۶

ساده زیستن و عدم رفاه طلبی: صفحۀ ۲۷

پرهیز از غرور و خود بزرگبینی: صفحۀ ۳۰

پرهیز از خودپسندی و تمایل به مدّاحی و چاپلوسی: صفحۀ ۳۱

پرهیز از دیکتاتوری: صفحۀ ۳۴

پرهیز از تفکّر مأمور و معذور: صفحۀ ۳۶

 

فصل ۳- تصمیم‌گیری: صفحات ۳۹ تا ۵۲

تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۱

معیارهای تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۲

۱- انطباق با حق: صفحۀ ۴۲

۲- عادلانه‌تر بودن: صفحۀ ۴۳

۳- رضایت توده‌ها: صفحۀ ۴۳

تصمیم‌گیری آگاهانه: صفحۀ ۴۴

مشورت قبل از تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۵

توجّه به تجربیّات و رویّه‌های موفّق گذشتگان و الهام از منابع اسلامی و پیروی از سبک عمل رهبری: صفحۀ ۴۷

تأیید و تثبیت رویّه‌ها و تصمیمات صحیح مدیران قبلی: صفحۀ ۵۰

 

فصل ۴- دستور و اقدام: صفحات ۵۳ تا ۶۰

دستور و اقدام: صفحۀ ۵۵

حرکت طبق نظر مافوق: صفحۀ ۵۵

دستور سنجیده: صفحۀ ۵۷

دستور و اقدام بموقع: صفحۀ ۵۸

قاطعّیت در دستور و اجراء: صفحۀ ۵۹

 

فصل ۵- انتخاب کارکنان و انتصاب مسئولان: صفحات ۶۱ تا ۷۲

اهمّیّت نقش پذیرش و استخدام در سازمان: صفحۀ ۶۳

ضابطه‌گرایی در گزینش: صفحۀ ۶۴

آزمون گزینش: صفحۀ ۶۶

ضوابط گزینش: صفحۀ ۶۶

۱ـ کاردانی، مهارت و تجربه: صفحۀ ۶۷

۲ـ شایستگی‌های روحی و صلاحیّتهای اخلاقی: صفحۀ ۶۷

الف‌ـ شرم و حیا: صفحۀ ۶۷

ب‌ـ اخلاق کریمانه: صفحۀ ۶۸

ج‌ـ آبروداری: صفحۀ ۶۸

دـ طمّاع نبودن: صفحۀ ۶۸

هـ- دوراندیشی: صفحۀ ۶۹

اصالت خانوادگی: صفحۀ ۶۹

ارجحیّت نیروهای اندک کیفی و با انگیزه: صفحۀ ۷۰

 

فصل ۶- انتصابات کلیدی (۱/ قائم‌مقام، معاونین و رئیس دفتر): صفحات ۷۳ تا۹۸

انتصاب قائم‌مقام، معاونین و رئیس دفتر: صفحۀ ۷۵

فریب ظاهر افراد را نخوردن: صفحۀ ۷۶

معیارهای انتخاب افراد برای مسؤولیّتهای کلیدی: صفحۀ ۷۷

۱- سابقة روشن و درخشان: صفحۀ ۷۷

۲- صلاحیّت اخلاقی: صفحۀ ۸۳

۳- ظرفیّت روحی: صفحۀ ۸۴

۴- دقّت نظر و هوشیاری: صفحۀ ۸۴

۵- ظرفیّت کاری: صفحۀ ۸۶

۶- دقّت نظر حقوقی و قانونی: صفحۀ ۸۷

۷- مراعات حدود خود در کارها: صفحۀ ۸۸

۸- حقّ‌گویی: صفحۀ ۸۹

۹- شهامت ایستادگی در برابر باطل: صفحۀ ۹۰

۱۰- پرهیزگاری و صداقت: صفحۀ ۹۱

تعیین حقوق و وظائف در آغاز انتصاب: صفحۀ ۹۳

معرّفی مسؤولین نصب شده به کارکنان: صفحۀ ۹۵

تجدیدنظر در انتصابات: صفحۀ ۹۷

 

فصل ۷- انتصابات کلیدی (۲/ فرماندهان): صفحات ۹۹ تا ۱۱۴

ضوابط انتخاب فرماندهان: صفحۀ ۱۰۱

۱- خیراندیشی برای مکتب و نظام: صفحۀ ۱۰۲

۲- پاکدامنی: صفحۀ ۱۰۳

۳- حلم و بردباری: صفحۀ ۱۰۳

۴- رأفت نسبت به ضعفا و مقاوم بودن در برابر اقویا: صفحۀ ۱۰۵

۵- قدرت و استقامت در کار: صفحۀ ۱۰۶

۶- جوانمردی و مردانگی: صفحۀ ۱۰۷

۷- اصالت خانوادگی: صفحۀ ۱۰۸

۸- بلندی همّت: صفحۀ ۱۰۹

۹- شجاعت و دلیری: صفحۀ ۱۱۱

۱۰- سخاوت و بخشندگی: صفحۀ ۱۱۲

۱۱- سماحت و آسان‌گیری: صفحۀ ۱۱۳

 

فصل ۸- نحوة رفتار با کارکنان: صفحات ۱۱۵ تا ۱۳۸

مسائل کارکنان: صفحۀ ۱۱۷

پرداخت دستمزد مکفی: صفحۀ ۱۱۸

رسیدگی پدرانه به مشکلات پرسنل: صفحۀ ۱۲۰

مدیر شریک دردها و الگوی تحمّل: صفحۀ ۱۲۲

ایثار مدیر در حقّ کارکنان: صفحۀ ۱۲۳

ارزش قائل شدن برای تمامی گروههای شاغلین: صفحۀ ۱۲۵

باز گذاردن میدان ترقّی: صفحۀ ۱۲۷

انتظار منطقی از افراد: صفحۀ ۱۲۸

پرهیز از عصبیّت: صفحۀ ۱۳۳

استفادة بجا از نرمش و شدّت عمل: صفحۀ ۱۳۴

سالم‌سازی روابط افراد: صفحۀ ۱۳۵

 

فصل ۹- نظارت، تشویق و تنبیه: صفحات ۱۳۹ تا ۱۵۱

نظارت: صفحۀ ۱۴۱

تشویق و تقدیر: صفحۀ ۱۴۷

تنبیه: صفحۀ ۱۵۰

 

فصل ۱۰- مدیر و جامعه: صفحات ۱۵۳ تا ۱۵۷

مدیر و جامعه: صفحۀ ۱۵۵

برخورد خوب با مردم: صفحۀ ۱۵۶

حُسن خدمت به مردم: صفحۀ ۱۵۷

عشق ورزیدن به مردم: صفحۀ ۱۵۹

رعایت مساوات در رابطه با مردم: صفحۀ ۱۶۰

گرایش به توده‌ها: صفحۀ ۱۶۲

دیدار با صاحبان حاجت: صفحۀ ۱۶۴

ارتباط مستقیم و مستمرّ با جامعه: صفحۀ ۱۶۷

صادقانه برخورد کردن با جامعه: صفحۀ ۱۷۲

 

فصل ۱۱- مدیر و نزدیکانش: صفحات ۱۷۷ تا ۱۸۵

مدیر و نزدیکانش: صفحۀ ۱۷۹

مقابله با روحیّات بد نزدیکان: صفحۀ ۱۸۰

عدم اعطاء امتیازات ویژه: صفحۀ ۱۸۱

عدم عقد قرارداد با نزدیکان: صفحۀ ۱۸۲

مراعات بی‌طرفی و انصاف: صفحۀ ۱۸۳

 

فصل ۱۲- مدیر و عبادت: صفحات ۱۸۷ تا ۱۹۷

احساس و اندیشة ربّانی: صفحۀ ۱۸۹

رابطة خاصّ با خدا: صفحۀ ۱۹۴

توجّه و اهمّیّت دادن به نماز: صفحۀ ۱۹۴

دعا و استمداد از خدا: صفحۀ ۱۹۷

 

منابع و مدارک: صفحۀ ۱۹۸

 

روش مدیریّت اسلامی

مقدّمه: صفحۀ ۱۰

 

فصل ۱- فرد در آستانة مدیریّت: صفحات ۱۱تا ۱۸

مسؤولیّت پذیری: صفحۀ ۱۳

ایثارگرانه انجام وظیفه نمودن: صفحۀ ۱۴

 

فصل ۲- روحیّات و ملکات ‌اخلاقی مدیر اسلامی: صفحات ۱۹ تا ۳۸

تقوا: صفحۀ ۲۱

اطاعت از فرامین الهی: صفحۀ ۲۳

کنترل نفس و مخالفت با تمایلات آن: صفحۀ ۲۴

تافتة جدا بافته ندانستن خود: صفحۀ ۲۶

ساده زیستن و عدم رفاه طلبی: صفحۀ ۲۷

پرهیز از غرور و خود بزرگبینی: صفحۀ ۳۰

پرهیز از خودپسندی و تمایل به مدّاحی و چاپلوسی: صفحۀ ۳۱

پرهیز از دیکتاتوری: صفحۀ ۳۴

پرهیز از تفکّر مأمور و معذور: صفحۀ ۳۶

 

فصل ۳- تصمیم‌گیری: صفحات ۳۹ تا ۵۲

تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۱

معیارهای تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۲

۱- انطباق با حق: صفحۀ ۴۲

۲- عادلانه‌تر بودن: صفحۀ ۴۳

۳- رضایت توده‌ها: صفحۀ ۴۳

تصمیم‌گیری آگاهانه: صفحۀ ۴۴

مشورت قبل از تصمیم‌گیری: صفحۀ ۴۵

توجّه به تجربیّات و رویّه‌های موفّق گذشتگان و الهام از منابع اسلامی و پیروی از سبک عمل رهبری: صفحۀ ۴۷

تأیید و تثبیت رویّه‌ها و تصمیمات صحیح مدیران قبلی: صفحۀ ۵۰

 

فصل ۴- دستور و اقدام: صفحات ۵۳ تا ۶۰

دستور و اقدام: صفحۀ ۵۵

حرکت طبق نظر مافوق: صفحۀ ۵۵

دستور سنجیده: صفحۀ ۵۷

دستور و اقدام بموقع: صفحۀ ۵۸

قاطعّیت در دستور و اجراء: صفحۀ ۵۹

 

فصل ۵- انتخاب کارکنان و انتصاب مسئولان: صفحات ۶۱ تا ۷۲

اهمّیّت نقش پذیرش و استخدام در سازمان: صفحۀ ۶۳

ضابطه‌گرایی در گزینش: صفحۀ ۶۴

آزمون گزینش: صفحۀ ۶۶

ضوابط گزینش: صفحۀ ۶۶

۱ـ کاردانی، مهارت و تجربه: صفحۀ ۶۷

۲ـ شایستگی‌های روحی و صلاحیّتهای اخلاقی: صفحۀ ۶۷

الف‌ـ شرم و حیا: صفحۀ ۶۷

ب‌ـ اخلاق کریمانه: صفحۀ ۶۸

ج‌ـ آبروداری: صفحۀ ۶۸

دـ طمّاع نبودن: صفحۀ ۶۸

هـ- دوراندیشی: صفحۀ ۶۹

اصالت خانوادگی: صفحۀ ۶۹

ارجحیّت نیروهای اندک کیفی و با انگیزه: صفحۀ ۷۰

 

فصل ۶- انتصابات کلیدی (۱/ قائم‌مقام، معاونین و رئیس دفتر): صفحات ۷۳ تا۹۸

انتصاب قائم‌مقام، معاونین و رئیس دفتر: صفحۀ ۷۵

فریب ظاهر افراد را نخوردن: صفحۀ ۷۶

معیارهای انتخاب افراد برای مسؤولیّتهای کلیدی: صفحۀ ۷۷

۱- سابقة روشن و درخشان: صفحۀ ۷۷

۲- صلاحیّت اخلاقی: صفحۀ ۸۳

۳- ظرفیّت روحی: صفحۀ ۸۴

۴- دقّت نظر و هوشیاری: صفحۀ ۸۴

۵- ظرفیّت کاری: صفحۀ ۸۶

۶- دقّت نظر حقوقی و قانونی: صفحۀ ۸۷

۷- مراعات حدود خود در کارها: صفحۀ ۸۸

۸- حقّ‌گویی: صفحۀ ۸۹

۹- شهامت ایستادگی در برابر باطل: صفحۀ ۹۰

۱۰- پرهیزگاری و صداقت: صفحۀ ۹۱

تعیین حقوق و وظائف در آغاز انتصاب: صفحۀ ۹۳

معرّفی مسؤولین نصب شده به کارکنان: صفحۀ ۹۵

تجدیدنظر در انتصابات: صفحۀ ۹۷

 

فصل ۷- انتصابات کلیدی (۲/ فرماندهان): صفحات ۹۹ تا ۱۱۴

ضوابط انتخاب فرماندهان: صفحۀ ۱۰۱

۱- خیراندیشی برای مکتب و نظام: صفحۀ ۱۰۲

۲- پاکدامنی: صفحۀ ۱۰۳

۳- حلم و بردباری: صفحۀ ۱۰۳

۴- رأفت نسبت به ضعفا و مقاوم بودن در برابر اقویا: صفحۀ ۱۰۵

۵- قدرت و استقامت در کار: صفحۀ ۱۰۶

۶- جوانمردی و مردانگی: صفحۀ ۱۰۷

۷- اصالت خانوادگی: صفحۀ ۱۰۸

۸- بلندی همّت: صفحۀ ۱۰۹

۹- شجاعت و دلیری: صفحۀ ۱۱۱

۱۰- سخاوت و بخشندگی: صفحۀ ۱۱۲

۱۱- سماحت و آسان‌گیری: صفحۀ ۱۱۳

 

فصل ۸- نحوة رفتار با کارکنان: صفحات ۱۱۵ تا ۱۳۸

مسائل کارکنان: صفحۀ ۱۱۷

پرداخت دستمزد مکفی: صفحۀ ۱۱۸

رسیدگی پدرانه به مشکلات پرسنل: صفحۀ ۱۲۰

مدیر شریک دردها و الگوی تحمّل: صفحۀ ۱۲۲

ایثار مدیر در حقّ کارکنان: صفحۀ ۱۲۳

ارزش قائل شدن برای تمامی گروههای شاغلین: صفحۀ ۱۲۵

باز گذاردن میدان ترقّی: صفحۀ ۱۲۷

انتظار منطقی از افراد: صفحۀ ۱۲۸

پرهیز از عصبیّت: صفحۀ ۱۳۳

استفادة بجا از نرمش و شدّت عمل: صفحۀ ۱۳۴

سالم‌سازی روابط افراد: صفحۀ ۱۳۵

 

فصل ۹- نظارت، تشویق و تنبیه: صفحات ۱۳۹ تا ۱۵۱

نظارت: صفحۀ ۱۴۱

تشویق و تقدیر: صفحۀ ۱۴۷

تنبیه: صفحۀ ۱۵۰

 

فصل ۱۰- مدیر و جامعه: صفحات ۱۵۳ تا ۱۵۷

مدیر و جامعه: صفحۀ ۱۵۵

برخورد خوب با مردم: صفحۀ ۱۵۶

حُسن خدمت به مردم: صفحۀ ۱۵۷

عشق ورزیدن به مردم: صفحۀ ۱۵۹

رعایت مساوات در رابطه با مردم: صفحۀ ۱۶۰

گرایش به توده‌ها: صفحۀ ۱۶۲

دیدار با صاحبان حاجت: صفحۀ ۱۶۴

ارتباط مستقیم و مستمرّ با جامعه: صفحۀ ۱۶۷

صادقانه برخورد کردن با جامعه: صفحۀ ۱۷۲

 

فصل ۱۱- مدیر و نزدیکانش: صفحات ۱۷۷ تا ۱۸۵

مدیر و نزدیکانش: صفحۀ ۱۷۹

مقابله با روحیّات بد نزدیکان: صفحۀ ۱۸۰

عدم اعطاء امتیازات ویژه: صفحۀ ۱۸۱

عدم عقد قرارداد با نزدیکان: صفحۀ ۱۸۲

مراعات بی‌طرفی و انصاف: صفحۀ ۱۸۳

 

فصل ۱۲- مدیر و عبادت: صفحات ۱۸۷ تا ۱۹۷

احساس و اندیشة ربّانی: صفحۀ ۱۸۹

رابطة خاصّ با خدا: صفحۀ ۱۹۴

توجّه و اهمّیّت دادن به نماز: صفحۀ ۱۹۴

دعا و استمداد از خدا: صفحۀ ۱۹۷

 

منابع و مدارک: صفحۀ ۱۹۸

 

 

افزودن نظر

هرگونه نظرات توهین آمیز و نسبتهای غیر مسلم احراز نشده و خلاف شرع حذف خواهد شد






کد امنیتی
بازنشانی